経営者の方へ

何から変えるかを、一緒に決める。
決めたことは、動く仕組みにする。

人手が足りない。手作業が多い。分かってはいても、どこから手を付ければよいかが決めきれない——そこからご一緒します。

相談を受けた本人が、そのまま設計し、作ります。間に人が入りません。

代表　伊藤勝彦 経営の相談を受け、自分で設計し、自分で作ります。

よくいただく 4 つの問い

先に、はっきりさせておきます

「AI を入れたい」という形でなくて構いません。実際、いちばん多いのは「毎朝これを手で打ち直している」という話です。何を作るかは、そのあとで決めます。お役に立てそうにないときは、正直にそうお伝えします。

まず、困っている仕事を一緒に見ます。どの作業にどれだけ時間がかかっているか、どこで止まっているかを整理します。いきなり作り始めません。 ここを飛ばすと、できあがったものが使われないからです。

相談だけ、作るところまで、使い方が定着するところまで—— 関わる範囲によってお受けの仕方が変わります。 大人数を投入する開発や、常駐はできません。 そういう案件は、お引き受けしないほうがよいとお伝えします。

小さく作って試し、使いながら直す、を繰り返します。作って納めて終わり、にはしません。 「無制限に作ります」「必ず成果が出ます」とは申し上げません。 何をどこまでやるかは、その都度決めます。

進め方

費用はこのページに載せていません。 関わる範囲が決まった段階で、個別にお出しします。

支援の種類

経営・IT コンサルティング	何から変えるかを一緒に決めます。道具を入れる前に、詰まっている一つを見つけます。支援の内容を見る
AI システム開発	決めたことを、実際に動く仕組みにします。作って納めて終わりにはしません。開発の進め方を見る
人材育成・企業研修	仕組みを入れても、判断する人が変わらなければ元に戻ります。企業研修の内容を見る

何を頼めるか分からない、という状態で構いません。話を伺って、当社でお役に立てそうかどうかを正直にお伝えします。