シンプルシステム株式会社

経営者の方へ

経営課題を整理し、現場で使える仕組みへ。

人手不足や日々の手作業を改善したい。しかし、何から着手すべきか分からない。そのような段階からご相談いただけます。

経営と業務の現状を整理し、取り組みの優先順位を明確にしたうえで、必要な仕組みの設計・開発、現場への定着まで支援します。

シンプルシステム株式会社 代表 伊藤勝彦
代表 伊藤勝彦 経営のご相談から設計・開発まで、代表が一貫して担当します。

ご相談にあたって、よくあるご質問

課題が明確になっていなくても相談できますか?

はい。「毎朝同じ情報を入力し直している」「担当者に業務が集中している」といった、日々のお困りごとからお聞かせください。AI やシステムの導入を前提とせず、必要な対応を一緒に検討します。当社の支援範囲に合わない場合は、その旨をお伝えします。

相談後は、どのように進みますか?

対象となる業務の流れを確認し、作業時間や負担が集中している箇所を整理します。そのうえで、改善の目的と優先順位を共有し、具体的な進め方をご提案します。

どこまで依頼できますか?

経営・IT に関するご相談から、システムの設計・開発、導入後の運用・活用支援まで対応します。必要な支援範囲に応じて、内容をご提案します。なお、大人数の開発体制や常駐を前提とする案件には対応しておりません。

継続的な支援は、どのように進みますか?

月額の継続支援を基本に、小規模な試作や導入から始め、実際の利用状況を踏まえて改善を重ねます。ご契約の範囲内で、取り組む内容と優先順位を定期的に確認しながら進めます。

進め方

小さく始め、現場での活用につなげます

  1. ご相談・ヒアリング

    現在の課題や、改善したい業務について伺います。依頼内容が具体的に決まっていなくても構いません。

  2. 業務と課題の整理

    業務の流れや負担を確認し、改善の対象と優先順位を決めます。目指す状態を共有してから、具体策を検討します。

  3. 試作・導入

    優先度の高い課題から、小規模に試作・導入します。実際の業務で使い、必要な機能や運用方法を確かめます。

  4. 運用・継続改善

    現場の声や利用状況を踏まえて改善を重ね、日々の業務への定着を支援します。

費用は、対象業務と支援範囲を確認したうえで、個別にお見積もりします。

支援の種類

経営・システム・人材育成を、一貫して支援します

経営・IT コンサルティング 経営と業務の現状を整理し、解決すべき課題と取り組みの優先順位を明確にします。ツールの導入を前提とせず、課題に合った改善策をご提案します。支援の内容を見る
AI システム開発 実際の業務で使える仕組みを設計・開発します。導入後も利用状況を踏まえて改善を重ね、現場への定着を支援します。 開発の進め方を見る
人材育成・企業研修 経営や AI・DX への理解を深め、自ら考え、判断し、実践する力を育みます。学んだことを日々の業務で活用できるよう支援します。 企業研修の内容を見る

日々の業務で感じている課題を、お聞かせください。

時間や手間のかかっている作業を一緒に整理し、改善の方向性と、継続的に支援できる内容をご提案します。

事前の資料準備は不要です。お問い合わせへの返信や、ご相談に必要な連絡を除き、営業目的のご連絡はいたしません。