AIDX経営ゲームを使った企業研修のご案内

シンプルシステム株式会社　代表 伊藤勝彦　／　社内でのご検討用

誰向けか	管理職・次世代リーダー・経営幹部／後継者の方。 経営の言葉に触れたことがない方でも参加できます。
何を体験するか	自分の会社を 6 ターン経営し、毎回どこにお金を使うかを決める。 その結果が数字で返り、次のターンでまた決める。
所要時間	2 時間から。対象者・人数・お時間に合わせて構成します。
持ち帰るもの	参加者ごとのレポート（経営の型と 6 観点の評価）と、 主催者向けレポート（実施サマリー・課題と次回提案ほか）。

1. どういう研修か

参加者が自分の会社を 6 ターン経営し、毎回どこにお金を使うかを決めます。 価格、仕入、広告、人材育成、設備、DX 投資。決めた結果が数字で返り、 次のターンでまた決めます。終わったあと、なぜそう決めたのかを全員で振り返ります。

自社で開発したプロダクトを使い、開発した本人が講師を務めます。

2. 対象と、研修のねらい

• 次世代リーダー・若手……自分の判断が会社の数字にどう返るかを体験する。 経営の言葉に触れたことがない方でも参加できます。
• 管理職……限られたお金をどこに配るかを毎回決める。 自部門の最適と全体の最適が食い違う場面が実際に起きます。
• 経営幹部・後継者……先行投資をいつ始めるか、苦しい時期にそれを守れるか。 判断のタイミングそのものが結果に出ます。

上に挙げたのは研修のねらいです。座学の研修を置き換えるものではなく、 知識として学んだ経営を意思決定の体験につなげるためのものです。 既存の階層別研修の一コマとして組み込んでいただくこともできます。

3. 当日の進み方（2 時間版の例）

• 00:00　ルールの説明。何を決める立場なのかを共有します。
• 00:20　1〜2 ターン目。まず操作に慣れていただきます。
• 00:45　3〜4 ターン目。市場の状況が動き、判断が分かれ始めます。
• 01:15　5〜6 ターン目。先行投資を守れるかどうかが結果に出ます。
• 01:40　結果の発表と振り返り。 なぜそう決めたのかを、参加者自身の言葉で話していただきます。

最短は 2 時間です。より長い版では、ターン数を増やして深く体験していただけます。 対象者・人数・お時間に合わせて構成します。

4. 終了後に出るレポート

• 参加者ごと……自分の経営の型と、6 つの観点の評価。
• 主催者向け……実施サマリー／参加者詳細／全体比較／課題と次回提案／ 振り返り素材／アンケート集計。
• 続けて実施する場合……同じ方が続けて受けた回を、継続レポートにまとめます。

部署ごとの傾向・企業単位での集計は構想段階で、現在は提供していません。

5. 実施の条件

• 使うもの……参加者はお手持ちの端末（スマートフォン・タブレット・PC）。 特別な機材は要りません。
• 実施の形……対面・オンラインのどちらでも実施できます。
• 人数……対象者と人数を伺って構成します。少人数から実施できます。
• 講師……代表の伊藤が務めます。当日の進行も、終了後のレポートの ご説明も同じ人間が行います。

オンラインでの実施実績は個人編のみです。 チーム編のオンライン実施をご希望の場合は、ご相談ください。

6. 費用

この資料には記載していません。対象者・人数・お時間が決まった段階で、 個別にお出しします。

7. ご検討の進め方

• ① 研修の内容と、終了後に出るレポートをご覧いただく。
• ② 対象者・人数・お時間を伺う。
• ③ 構成をご提案する。
• ④ 実施。当日の進行と、終了後のレポートのご説明まで行います。

「まだ検討段階」で構いません。どの階層に何を持ち帰ってほしいかを伺えれば、 それに合う組み方をご提案します。

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シンプルシステム株式会社　代表 伊藤勝彦
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