AIDX経営ゲームを活用した企業研修のご案内

シンプルシステム株式会社　代表取締役伊藤勝彦　／　社内検討用資料

対象者	次世代リーダー・若手社員、管理職、経営幹部・後継者。経営を学ぶ機会が少なかった方にもご参加いただけます。
研修内容	シミュレーション上の会社を 6 ターンにわたって経営し、意思決定・結果の確認・振り返りを体験します。
所要時間	最短 2 時間。研修の目的・対象者・人数に合わせて構成します。
提供レポート	参加者向けレポート（経営の特徴と 6 つの観点による評価）、主催者向けレポート（実施サマリー・課題と次回提案など）。

参加者向けレポートの例

ゲーム内での経営の特徴と、6 つの観点による評価を確認できます。自らの判断を振り返り、次の学びにつなげるための資料です。
掲載画像は過去のデモ画面例です。提供時の画面とは異なる場合があります。

1．研修の概要

AIDX経営ゲームは、経営の意思決定を体験し、その結果と判断の理由を振り返る研修です。

参加者はシミュレーション上の会社を経営し、価格設定、仕入れ、広告、人材育成、設備、DX 投資などを判断します。その結果を経営数値で確認し、次の意思決定に生かします。終了後は、判断の背景や気づきを参加者同士で共有します。

当社が開発した教材を使用し、開発者である代表の伊藤勝彦が講師を務めます。

次世代リーダー・若手社員	自分の判断が会社の業績や財務にどうつながるかを体験し、経営の基礎用語や数値への理解を深めます。
管理職	限られた資金の配分を通じて、部門ごとの優先事項と会社全体の利益をどう調整するかを考えます。
経営幹部・後継者	投資を始める時期や継続の判断を通じて、短期的な収益と中長期的な成長を両面から捉えます。

座学で学んだ知識を、意思決定の体験につなげる研修です。既存の階層別研修や管理職研修の一部としても組み込めます。

2 時間プログラムの例

00:00	研修の目的・ルール説明。参加者が担う役割と、意思決定の項目を確認します。
00:20	第 1〜2 ターン。操作と基本的な意思決定に慣れます。
00:45	第 3〜4 ターン。市場環境の変化を踏まえ、投資配分や方針を見直します。
01:15	第 5〜6 ターン。これまでの判断の結果を確認し、最終的な意思決定を行います。
01:40	結果の共有と振り返り。判断の理由や、実務に生かしたい気づきを言葉にします。
02:00	終了。

研修時間に応じて、ターン数や振り返りの時間を調整します。対象者・人数・研修目的に合わせてご提案します。

参加者の振り返りと、主催者による実施報告・次回研修の検討に活用いただけるレポートをご提供します。

参加者向け	ゲーム内での経営の特徴、6 つの観点による評価。
主催者向け	実施サマリー、参加者詳細、全体比較、課題と次回提案、振り返り素材、アンケート集計。

レポートは、ゲーム内での判断と結果を振り返るためのものです。実務上の能力や業績を直接判定するものではありません。

再受講時の履歴比較・継続レポートや、部署・企業単位での傾向分析については、今後の機能拡充として検討しています。

使用端末	パソコンの利用を推奨。スマートフォン・タブレットでも参加できます。
実施形式	対面・オンラインに対応します。
参加人数	少人数からご相談いただけます。対象者と人数に応じて構成します。
講師	代表取締役　伊藤勝彦。研修の進行から振り返り、レポートの説明まで一貫して担当します。

オンラインでの実施実績は個人編です。チーム編のオンライン実施をご希望の場合は、運営方法を含めて事前にご相談ください。

研修内容・参加人数・実施時間などを確認したうえで、個別にお見積もりします。

具体的な内容が決まっていない段階でも、お気軽にご相談ください。育成の目的を一緒に整理するところから対応します。

シンプルシステム株式会社
代表取締役　伊藤勝彦
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