シンプルシステム株式会社

AIシステム開発

作って納品して終わり、にしない。
月々の継続支援で育てる。

御社の業務に合わせたシステムを作ります。ただし請負の一括ではありません。使いながら決め、直したいところは最短 1 日で直す。対象の業務に制限は設けていません。

よくある請負 一度作って、終わり 直したい → 追加の見積へ 当社の継続支援 最短 1 日で直す 使いながら、毎月積み上がる

DIFFERENCE

請負との違い

同じ「開発」でも、契約の形が違うと、できることが変わります。継続支援に限っているのは、業務が必ず変わるからです。

よくある請負
決め方最初に仕様を固める
直したいとき追加の見積と納期の相談から
終わり方納品して終わり
費用案件ごとの一括
対象の業務見積の範囲まで
作ったもの契約による
当社の継続支援
決め方使いながら決める。運用しながら形にしていく
直したいとき最短 1 日で直す。小さな直しは日々の中で
終わり方使い続ける前提。業務が変われば一緒に変える
費用月々の継続。範囲と関与の量で決める
対象の業務制限を設けない。実装できる業務システムであれば
作ったもの作ったものと中のデータは御社に帰属

CASES FOR

こんなときに

  • 作ってもらったが、現場に合わず使われていない
  • 直したいところがあるのに、追加見積と納期で止まる
  • 要件を最初に全部決めろと言われても、決められない
  • 担当が一人で、相談できる相手がいない
  • 表計算が増えすぎて、どれが正しいか分からない
  • パッケージを入れたが、うちのやり方と合わない

PROCESS

進め方

最初から大きく作りません。測り方を決めてから動きます。

  1. 01訪問 1〜2 回
    現場を見る

    作業の順番のまま見せていただきます。資料のご準備は要りません。

    • いまお使いの帳票と表計算をそのまま拝見する
    • 転記/待ち/二重入力/例外処理の分岐を数える
    • 困りごとの言葉を、言い換えずに預かる
  2. 021〜2 週間
    測って、絞る

    全体を遅くしている工程を一つに絞り込みます。

    • 工程別の所要時間、手戻りの発生率、月あたりの件数を実測
    • 作らないほうがよい部分は、作らないと申し上げます
    • 初回の対象を一工程に限定する
  3. 03数週間
    小さく作って、入れる

    既存の資産の上に載せる形も取ります。全部は作り替えません。

    • 最小構成で実装し、実データで挙動を確認
    • 並行運用の期間と、切り替えの判断条件を事前に決める
    • 停止時の切り戻し手順を同時に用意
  4. 04継続
    使いながら、直し続ける

    使い始めると必ず要望が出ます。それを前提にした契約の形です。

    • 変更のご要望は、受付から反映まで最短 1 日
    • 区切りごとに工程を測り直し、次に効くところへ
    • 業務が変われば、一緒に変える

SCOPE

対象の業務

実装できるものであれば、業務の種類で断ることはありません。

  • 受注・発注
  • 在庫・入出庫
  • 請求・支払
  • 現場の記録
  • 帳票の作成
  • 集計・分析
  • 社内の申請と承認
  • 顧客とのやりとり
  • 予約・受付
  • 配送・データ変換
  • Web サイト
  • 他システムとの連携

既にお使いの表計算、グループウェア、会計ソフトの上に載せる形も取ります。すべてを置き換える必要はありません。

HOW WE USE AI

AI をどう使うか

使うところ

設計と実装の速度。これが「最短 1 日で直す」を成立させている中身です。動画や画像からの読み取りなど、人が転記していた作業をなくす用途にも使います。

使わないところ

何を作るか、何を作らないかの判断。現場を見て決めるところは人がやります。お客様の情報を、学習に使われる形で外部へ渡すこともしません。

正直に申し上げると

AI で何でも速くなるわけではありません。速くなるのは決まったものを作る部分です。 決めるところは、変わらず時間がかかります。そこを一緒にやるのが仕事です。

EXAMPLES

作ったもの

社名・地域は伏せています。

  • 水産物の卸出庫と在庫が紙と口頭で回っており、締めのたびに数が合わない。現場は手が濡れていて入力どころではない。現場で動画を撮ると、そこから出庫と在庫の記録が起きる社内システム。入力画面を増やさず、いつもの作業の順番のままにした。
  • 運送・配送受注データを配送システム用に作り直す作業が毎日発生し、変換ミスが出ると再送になる。受注データを配送用に変換する仕組み。代金引換の扱いなど、間違えると事故になる条件を変換の手前で止める形にした。
  • 地域の経済団体(会員支援)会員向けの申請書類の下書き確認に時間がかかり、担当者ごとに指摘の粒度が違う。申請書の下書きを貼ると、観点ごとに指摘が返る添削の仕組み。担当者が違っても同じ観点で見られるようにした。
  • 地域の経済団体(回遊イベント)紙のスタンプラリーは集計に手間がかかり、参加店舗の負担も大きい。ただし店員に新しい操作を覚えてもらうのは難しい。メッセージアプリで参加する回遊イベントの仕組み。店舗は掲示物を貼るだけ、店員の操作は不要。位置情報も取らない設計にした。
  • 食品製造・小売予約と連絡が電話中心で、繁忙期に取りこぼしが出る。メッセージアプリを入口にした受付と案内。運用できる範囲に機能を絞った。

FAQ

よくあるご質問

費用はどのように決まりますか。

月々の継続支援として、対象の範囲と関与の量で決めます。まず何をするかを一緒に決めるところからで構いません。範囲が決まってから、個別にお見積りをお出しします。

何を作ればよいか決まっていません。

その状態からで結構です。むしろ、決めるところが仕事の半分です。現場を見て、投資の順番と、やらないことを一緒に決めます。

いま使っている表計算やソフトは捨てることになりますか。

いいえ。全部を作り替えない進め方を取ります。既にお使いのものの上に載せる、足りないところだけ作る、という形が多いです。

途中でやめられますか。

継続支援ですので、区切りでご相談いただけます。作ったものと中のデータは御社のものです。

担当が一人しかいませんが、運用できますか。

担当が一人、あるいは兼務という前提で設計します。運用で人手が要る作りにしないことを、設計の前提に置いています。

遠方ですが対応できますか。

打ち合わせはオンラインで進められます。現場を見る回だけ伺うこともあります。広島に事務所があり、全国のお客様に対応しています。

秘密は守られますか。

守秘義務の取り決めを交わしたうえで進めます。事例としてご紹介する場合も、社名・地域・数量など、事業者が特定できる情報は伏せます。

日々の業務で感じている課題を、お聞かせください。

時間や手間のかかっている作業を一緒に整理し、改善の方向性と、継続的に支援できる内容をご提案します。

事前の資料準備は不要です。お問い合わせへの返信や、ご相談に必要な連絡を除き、営業目的のご連絡はいたしません。