経営者・管理職の研修

経営の意思決定を体験する研修用のゲーム

DX の必要性は理解されても、投資の判断が自分ごとにならない。

作ったもの

経営の意思決定を体験する研修用のゲーム。投資と回収、人の動き、外部環境の変化を扱う。

紙・口頭・転記に散らばっていた記録が、一つの流れにまとまります。

『説明して分かる』ではなく『やって困る』を作ることにした。

★設計・検証の段階。★数値バランスは検証中で、完成品としての受入は未測定。

数字は実際に測れたものだけを書いています。測っていないものは「未測定」と書き、推定値は載せません。

腹落ちは説明ではなく体験から起きる。

作るかどうかは、その後で決めます。測ってみて「作らない」が答えになることもあります。